如果 SaaS 年費超過 100 美元,我可能直接複製一個 封面圖

如果 SaaS 年費超過 100 美元,我可能直接複製一個

系列:小唐雜談 | 集:故事雜談 | 章:創業故事 | 發布:2026/01/22 | 瀏覽 89 次
作者:唐嘉鴻建築師/室內設計師

實測了 Cursor、Google Antigravity 和最新的 Claude Code 後。我驚訝地發現,讓開發速度直接暴增 10 倍的,並不是前兩者。以前要寫 10 天的專案現在只要 1 天,關鍵全在於這個「改變」... 

你知道嗎?我最近有一個「後悔到想翻桌」的感覺。

我很後悔,沒有提早用 Claude Code。

而且不是那種「啊早點用就更方便」的後悔。是那種用了之後才發現:我以前到底在忙什麼?

事情要從 Cursor 開始講起

我最早用的是 Cursor。

那時候模型其實還沒那麼強,常常同一個需求要多試幾次,程式才會改對。

你一定懂那種感覺:「我明明講得很清楚啊?怎麼又改歪了?」

然後你就開始反覆來回、反覆調整、反覆測試。

但我那時候也不是完全亂用,我做了一套「保命流程」:

  • 程式碼請 AI 加上註解
  • 搭配流程圖整理邏輯
  • 再讓 AI 扮演紅軍去測漏洞、測弱點

所以通常最後程式也不太會出大問題。

只是累。
不是程式難,是「流程很耗人」。

把 Cursor 退了

後來我開始有點倦怠。

想嘗試的題目都淺嘗過,覺得工具提升不夠大到能一直續訂。

所以我就把 Cursor 取消了。

你以為故事結束了嗎?沒有。

改用 Google Antigravity

因為 Banana Pro,我就順勢訂閱 Gemini,並且改用它包含的 Google Antigravity。

使用起來老實說跟 Cursor 很像:額度很夠、維護舊程式很順、開發小工具也很好用。

一句話總結:它可以讓你做完事情,但不會讓你震撼。

我一直在等一種工具,會讓我覺得:「靠,這根本不同次元。」

結果那個東西,真的來了。只是我完全沒想到會以這種方式。

順手訂閱 Claude Max

因為臉書文章獎勵如果要把美元領成臺幣,申報太麻煩。

我就想說算了,直接拿來訂閱 Claude Max,把它花掉。

我本來以為這只是「升級一下」,沒什麼。

結果我真正被打到痛點的,是Claude Code。

我本來超抗拒命令列 

Claude Code 是命令列模式。

你知道那種畫面嗎?黑底白字,一個浮標在那邊閃。

不能用滑鼠,只能手敲指令。
我一開始看到就想逃。

結果,重點來了,剛好 Claude Desktop 出現了。

你可以在聊天輸入欄直接執行 Claude Code。

也就是說,你不用真的去面對那個可怕的命令行介面。

而且最關鍵的是:它不像 Cursor 或 Antigravity 那樣,讓你看見程式碼哪裡有修改,而是「它在背後自動改程式碼」。

Claude Code 的感覺比較像,我說需求,它就一路做下去。

人類要做的事情只有兩個:

  • 檢查成果
  • 給反饋

這個體感,真的差很多。

速度直接快 10 倍

先講我的開發難度排序(個人感受):

單機程序 < 個人使用 Web 程序 < 多人使用 Web 程序 = Android app < iOS app

我目前測到「個人使用 Web 程序」。

你猜怎樣?
同樣需求、同樣規模

Claude Code 比 Cursor / Antigravity 快3到5倍都不稀奇,甚至直接快到 10 倍。

以前要花 10 天的東西,現在 1 天,甚至幾小時就做完。

那不是「比較好用」而已。
那是「整個開發節奏被改寫」。

一件很可怕的事

我後來的體悟是:讓人類審查程式碼,很多時候才是拖累 AI 的元兇。

你想想看,我們以前的習慣是:每一步都要看、每一行都要過目、每一段都要「我同意你才能進行」。

但 AI 最強的地方是什麼?

不是它會寫程式。

是它可以用超高速度做大量嘗試、快速收斂到可用版本。

你一直叫它停、一直叫它等、一直叫它慢慢來,那你其實是在逼一台跑車用一檔起步。

所以我做了一個改變:放飛自我。

但注意,我不是完全放生。

放手讓 AI 飛,但上線前一定做三件事

我現在的策略很簡單:

  • 程式碼加備註(上線前一定補)
  • 加使用說明書 + 系統流程圖(讓未來可維護、可交接)
  • 讓 AI 當紅軍暴力測試弱點(故意破壞、故意找洞)

最後人類做什麼?
最後把關就好。

不要中途一直「你先停一下,我想看你改了哪一行」。

因為那真的會把 AI 的威力砍掉一大半。

我下一步就是想測:Android / iOS 這種比較硬的領域,Claude Code 會不會也一樣爆速。

如果真的成立,那很多事情會變得非常恐怖。

AI 越強,SaaS 的未來越悲觀

我其實蠻悲觀的。

因為當開發成本驟降,SaaS 的定價一定會被壓下來。

收費只會越來越低。

我甚至開始想:如果一個 SaaS 每年收費超過 100 美元,我就會考慮:要不要用 100 美元訂閱 Claude Max,直接複製一個自用版本。

以前這種想法是笑話。
現在不是。

我自己就做一套電子報系統:1 美元可以發 1 萬封,而且我還做了分階段獎勵系統,仿造 beehiiv。

但問題來了,我根本沒有用戶幫我推廣,那個獎勵系統其實是多餘的。

你看,這就是最可怕的地方:
以前「多餘的開發」很昂貴。
現在「多餘的開發」變成「順手就做了」。

但也不是全壞

不過我也不想只講悲觀。

因為當軟體成本大幅降低,過往需要公益集資、眾籌、NGO 才做得起的工具,反而會大量出現。

像什麼?

比如 哩速隨 你是誰 - Threads 的「發文者國籍顯示」這種功能。

以前可能要靠用愛發電的程序員慢慢寫。

現在在 AI 的協助下,很多非營利的小工具會突然變得「超容易完成」。

這可能是 AI 帶來的好處之一。

現在最擔心的是

我現在真正擔心的是:人類其實是 AI 的絆腳石。

不是因為人類沒價值。

而是因為人類太習慣用舊流程控制新能力。

我們害怕失控,於是每一步都要抓住方向盤。

但 AI 的極限,往往是在你放手之後才會出現。

所以問題最後變成一句話:AI 會不會變強已經不重要了。

重要的是,是人類能不能放手。

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